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> 3 - Conception du site et h�bergement.
Il n'y a pas que Google dans la vie...| Sur le march� des outils de recherche en ligne, le Web francophone n��chappe pas � la � Googlemania � : entre 65% et 72%, environ de trafic g�n�r�. Des r�sultats qui confirment bien la supr�matie de ce moteur de recherche sur les autres outils. Mais peut-on se passer de 35 % des internautes qui utilisent les autres outils ? | |
La recherche d�informations est la premi�re utilisation d�Internet, avec l�e-mail.
Et m�me si c�est souvent consid�r� comme l��vidence, Google n�est pas obligatoirement une solution incontournable. D�apr�s de r�centes �tudes d�audience, Yahoo! arrive en deuxi�me position avec environ 10% du trafic g�n�r�, suivi de Voil�. Viennent ensuite MSN, avec 5% du trafic et AOL qui ferme la marche.
Concurrent le plus direct de Google, Yahoo! est pourtant historiquement le premier � diversifier son offre. En 1997, il lance d�j� plusieurs services : recherche d�actualit�s et messagerie �lectronique, notamment. Quelques ann�es apr�s, il choisit d�int�grer la technologie de recherche de Google dans ses services, avant de s�en s�parer officiellement en 2004.
Et Yahoo! affine sa strat�gie. Il d�cide de se reconcentrer sur son premier m�tier. Dans les ann�es 2002-2003, il acquiert successivement les soci�t�s Inktomi, sp�cialis�e en technologies de recherche naturelle, puis Alta Vista et enfin Fast, gr�ce � son rachat d�Overture, sp�cialiste des liens sponsoris�s. En 2004, il lance son moteur de recherche Yahoo! Search Technology et renforce sa pr�sence sur le march� des liens sponsoris�s, gr�ce � l�acquisition d�Overture. Il rach�te �galement le comparateur de prix Kelkoo et annonce des projets en Asie, dans le domaine des ench�res et des jeux en ligne. Toutefois, m�me aux Etats-Unis, l�influence de Yahoo ! sur la recherche en ligne a quelque peu diminu�.
De son c�t�, Microsoft d�veloppe aussi des services li�s � la recherche. Il pr�pare le lancement d�un moteur de recherche, dans le cadre de son futur syst�me d�int�gration. Cet outil serait capable de chercher tout type de document, aussi bien sur Internet que sur le PC de l�utilisateur.
Enfin, selon le type de ressources r�pertori�es, il existe diff�rents types de moteurs de recherche : soit g�n�ralistes, soit sp�cialis�s dans un domaine ou une discipline (g�ographique, linguistique, revues, images, son, etc.) ; il y a aussi les moteurs cartographiques, tels que Kartoo, mais ils sont peu nombreux. Pour la majorit� des moteurs, les m�thodes de classement des r�sultats s�op�rent selon l'indice de pertinence ; d�autres crit�res peuvent �tre pris en compte comme l�indice de popularit�.
La pr�sentation des r�sultats a �galement �volu�.
A c�t� de la classique liste, on trouve �galement un affichage de mots cl�s connexes, avec des liens sur des communaut�s sp�cialis�es, et plus r�cemment avec les liens publicitaires contextualis�s, renvoyant sur des sites d�entreprises dont les activit�s sont en relation avec la requ�te de l�internaute. Ces liens promotionnels compl�tent la r�ponse aux requ�tes des internautes.
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