| 16. |
Vous avez essay� de contacter vos futurs visiteurs on-line par les newsgroups, les mailing-listes, d�autres sites web et par e-mail direct afin de prendre la temp�rature sur la pertinence de votre site web, ses orientations et ce qu�il doit apporter. |
| 17. |
Vous avez quantifi� l�impact de votre pr�sence sur l�Internet par rapport � la client�le r�elle ou potentielle de votre entreprise. Vous avez �tabli une comparaison entre la client�le cibl�e et la population pr�sente sur Internet�: sexe, �ge, cat�gorie socioprofessionnelle, niveau de connexion au r�seau des pays que vous souhaitez toucher, etc. Vous vous �tes demand� combien de vos clients, de vos prospects et de vos cibles en g�n�ral sont connect�s. |
| 18. |
Vous vous �tes demand� quelle sera la p�n�tration de march� dans le ou les groupe(s) cibl�(s). |
| 19. |
Vous avez int�gr� votre site Internet dans votre plan marketing global. |
| 20. |
Au m�me titre que vous d�posez vos marques, brevets, etc. pour les prot�ger, vous avez d�pos� aupr�s des organismes comp�tents tous les noms de domaine ( votreentreprise.com, achetermonproduit.com, etc. ) n�cessaires � une exploitation harmonieuse de votre site. De plus, si votre site repr�sente plusieurs filiales de votre entreprise, vous avez d�pos� un nom de domaine sp�cifique dans chaque pays concern�. |
| 21. |
Pour �viter toute mauvaise surprise (vol du nom de domaine correspondant � votre entreprise par d�autres soci�t�s), vous avez d�pos� les noms de domaine strat�giques pour votre activit�, m�me si votre projet sur Internet n�est pas imm�diat. Vous connaissez les r�gle du "�premier arriv�, premier servi�". |
| 22. |
Vous savez qu�en cas de changement de prestataire d�h�bergement de votre site vous ne serez pas oblig� de changer l�adresse Internet (URL) de votre site si vous avez au pr�alable d�poser votre propre nom de domaine. Ce n�est pas le cas si vous �tes en "�sous-domaine�" de votre h�bergeur o� vous �tes alors tributaire de son adresse pour l�existence de la v�tre ( http://www.monh�bergeur.com/monentreprise/ ). Vous savez que dans ce dernier cas vous seriez alors oblig� de refaire toutes vos documentations et refaire une campagne de r�f�rencement/promotion. |
| 23. |
Vous avez choisi comme nom de domaine principal de votre site un nom court, facilement m�morisable et/ou pleinement repr�sentatif de votre activit�. |
| 24. |
Vous avez pens� aux effets sur l�organisation interne de l�entreprise�: logistique, facturation, service apr�s vente, structure commerciale, etc. |
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Vous vous �tes demand� combien de visites (par jours, semaines, etc.) vous souhaiteriez obtenir au minimum sur le site afin qu�il soit rentable directement ou indirectement. |
| 26. |
Vous avez �tabli un budget pr�visionnel�: co�t de la cr�ation, co�t de la promotion, co�t de la maintenance et de la mise � jour. Vous savez pr�cis�ment ce que vous �tes en droit d�attendre pour un budget donn�. |
| 27. |
Vous connaissez la v�racit� de la formule�: pour 1 franc investi dans la cr�ation d�un site, 1 franc sera d�pens� en promotion et 1 franc en maintenance/mise � jour.
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Vous avez pris soin de cr�er un �ch�ancier, un phasage de toutes les op�rations. |
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Vous vous �tes donc demand� combien de temps vous vous donnez pour atteindre vos objectifs. |
| 30. |
Vous avez r�dig� un cahier des charges qui propose une trame d�taill�e de la conception et qui d�finit le r�le et les responsabilit�s de chaque prestataire ou acteur du projet. |
| 31. |
Les diff�rentes informations pr�sentes sur votre site r�sultent d�un choix, d�une r�flexion vis-�-vis de votre politique de communication sur l�Internet. Vous avez v�rifi� de ne donner ni une fausse image de vous, ni de livrer des informations qui strat�giquement ne devraient pas �tre on-line et publique. |
| 32. |
Vous savez que l�Internet est un terrain mouvant sans r�ponse toute faite et que ce que vous appliquez pour votre site vous est probablement sp�cifique. |
